uppdatering sista januari

Det märks på morgonen att vi faktiskt går mot ljusare tider. En hektisk vecka lider mot sitt slut. Budgetarbetet inför 2014 har dragit igång på allvar denna vecka med styrgruppsmöten för räddningstjänstförbundet, gymnasieförbundet och idag kommunstyrelsens arbetsgrupp för ekonomifrågorför vår egen uppstart med 2014 samt dialog med regionförbundet om deras verksamhet 2014. Just nu lever vi i kommunen alltså med tre år samtidigt, 2012 års redovisning och verksamhetsberättelser skall slutföras-vi har precis startat med den beslutade verksamheten för 2013 och så denna vecka börjat processen inför 2014...

Till detta fortsätter arbetet med fiberutbyggnaden här telefonkonferens med telia om de kommunala fastigheterna och Bräcke fiber om hur arbetet fortskrider i byarna.

SOLARIS ser ut att ha komit igång även om det behöver göras lite förändringar på lednings och styrningsnivån.

Det som upptagit mest av den mentala kraften denna vecka är dock personalfrågor-många och olika.
I huvuduppdraget att bedriva den beslutade kommunala servicen är givetvis personalen den avgjort viktigaste resursen. Vi har som chefer och ledare ett uppdrag att leda, coacha och stötta vår personal så att vi levererar mest möjlig effekt per skattekrona.
Jag har givetvis ambitionen att vi skall vara en god arbetsgivare och göra vad som står i vår makt för att det skall fungera för indivíden men till slut måste det också fungera för organisationen och för de vi är till för.

//Bengt

MidSweden SkiPark

Middag på Jämtkrogen och sedan träffat företagarna i Gällö angående Midsweden Skipark. Efter bästa förmåga har jag försökt förklara varför vi gör det, vad vi gjort och vad en inomhusanläggning för skidor och skidskytte i Gällöberget skulle kunna innebära. Många bra frågor och givetvis många jämförelser med Torsby och dess effekter på det lokala näringslivet och servicen.
Nu följer diskussioner med fortifikationsverket och att hitta medspelare som vill vara med och realisera projektet. Vem ser affärsmöjligheterna i eller kring denna reseanledning....
//Bengt

MidSweden SKiPark- förstudien klar

Äntligen är förstudien klar och vi har en god uppfattning (Vet gör man aldrig förrän efteråt...) om hur förutsättningarna ser ut! Bland annat har följande slutsatser dragits av förstudien:

Det finns tekniska förutsättningar för att iordningställa en skidtunnel för längdskidåkning och skidskytte som kan möta merparten av marknadernas behov och önskemål (allt ifrån elit åkare tilll motionärer och funktionshindrade).

Investeringskostnaden ligger långt under såväl befintliga som planerade anläggningar av liknande karaktär och storlek. (Det är endast en tredjedel av den beräknade kostanden för projektet i Lida(Botkyrka kommun))

Vidare studier bör göras för att bedöma vilka besparingsåtgärder som kan göras vad gäller förstudiens förslag till investeringar utan att anläggningens attraktionskraft minskar.( Man kan till exempel tänka sig att göra vissa saker etappvis)

Driftskostnadsnivån bör kunna bli betydligt lägre i framtiden eftersom kyla ackumuleras i berget och minskar behovet av tillförd kyla. Fortsatt utredning krävs.

Den maximala kapaciteten i anläggningen räcker för att klara den högsta besöksbelastning som det bedöms möjligt att nå.

Det finns marknader och marknadsintresset är mycket stort. Fortsatta analyser bör göras för att närmare bedöma vilket årligt besöksantal som är realistiskt. (beroende på beräkningsmodell kan man få allt mellan 11 000-över 30 000 besök-vilken som är mest sannolik är svårt att veta)

Sju månaders öppettid bedöms rimligt med hänsyn till marknaderna (mitten av juni till mitten av januari).

Andra likartade anläggningar har haft mycket positiv påverkan för närområdet i form av underlag för butiker, boendeanläggningar och annan service och därmed sammanhängande investeringar. (Detta är givetvis en av våra starkaste drivkrafter för engagera oss i detta liksom vad det kan innebära i arbetstillfällen)

Ägaren/ägarna alternativt den som arrenderar anläggningen bör även ha någon annan verksamhet med anknytning till MidSweden SkiPark för att få en rimlig vinstmarginal.

Allt i förstudien tyder alltså på att vårt grundantagande var riktigt och jag hoppas att även fortsättningen ser lika bra ut.

Detta har tagit mycket av min och tillväxtavdelningens tid i anspråk trots att vi lejt in några expertkonsulter. Jag hoppas som sagt att framtiden visar att det varit väl investerad tid... Å andra sidan måste man ibland våga för att vinna därmed inte sagt att man skall vara dumdristig utan noga värdera risker och möjligheter...Ingen minns en fegis och det är härligt att få förmånen att leda en organisation som är innovativ och ser möjligheter.

//Bengt

 

Måndag

Förberedelser inför och möte med den övergripande projektledaren för förstudien om MidSweden SkiPark. Förstudien beräknas levereras under kvällen. Det har varit ett spännande och ganska svårt område. Dels för att det bara finns en i Sverige och det är svårt att beräkna hur många besök det stora intresset rimligen kan ge. Det har heller aldrig i Sverige byggts en skidanläggning inuti ett berg. För att komplicera det hela ytterligare har det varit stor tidspress då Fastighetsägaren Fortverket redan hade upphandlat rivning av alla byggnader och installationer. Vi har därför inte kunnat göra detta på ett traditionellt sätt utan haft en process som kanske mer liknat ett grupparbete än en beställd rapport. Vilket i sin tur inneburit att jag och många på Tillväxtavdelningen lagt mycket tid på detta under hösten-Det är nog på sin plats att efter ett arbete eller uppdrag reflektera över vilka lärdommar man kan dra inför framtiden. För mig är det dock alltid främst resultatet som räknas och de delar jag sett av förstudien tycker jag att den både till resultat och upplägg ser mycket lovande ut! Ett av prisen är att jag haft svårt att ge den verksamhet vi i första hand är till för mindre stöd och coachning än jag önskat-Här har avdelningscheferna nu fått dra ett tungt lass själva-vilket jag är rädd att de börjar bli vana...

Eftermiddagen har jag ägnat åt personalärenden och förhandlingar-som också ser lovande ut och ser ut att gå mot ett såväl personellt som organisatoriskt bra reslutat.

Stärkt i själen över spontanmail över att bloggen läses skall jag nu avrunda dagen med en kopp te. För de som har intresse av att följa kommunchefens vardag men inte har luckor i arbetsdagen för att gå in på den gemensamma datorn går det att följa den hemifrån. Vi har medvetet valt att inte lägga ut någon offentlig länk då den är till för internt bruk och alla medarbetare jag träffar alltför sällan, men om man googlar kan man dock hitta igen den från vilket internetanslutning som helst....
//Bengt

JUBILEUM!!!

Vi  har nu passerat 10 000 läsare på denna blogg!!!
Jag tolkar det som att den faktiskt fyller sitt syfte-att kommunicera en kommunchefs vardag med alla sina medarbetare!

Idag har jag besökt några av dessa (Dagcenter i Bräcke) et värdefullt möte både för mig att få en känsla vilken vardag de har men också för attdirekt kunna kommunicera vad som kanske händer och varför på ett övergripande organisatoriskt plan.
Annars går mycket tid till de utvecklingsprojekt kommunen just nu driver SOLARIS,Bredbandsutbyggnad och Midsweden skipark- en förstudie om en inomhusanläggning för längdskidåkning och skidskytte i den gamla militära bergsanläggningen i Gällö.

Jubileet skall firas med middag på centrumgrillen för att senare i kväll träffa de markägare som är grannar med "Gällöberget"
//Bengt

Diverse

I går VAB. Stort tack till mina närmaste medarbetare som gör det möjligt även för högste chefen att vara småbarnsförälder genom att visa  stor flexibilitet som att boka om möten eller täcka upp.

Idag möten  med MIdscand, Jämtland Härjedalen Turism  om midsweden skipark samt Gymnasieförbundet om vuxenutbildningen.
//Bengt

God fortsättning

Så var det åter full farter helgerna...

Idag visat konceptet Midsweden Skipark för ordföranden i Jämtland Härjedalens skidförbund-Han tycker det är lika bra som alla som sett det-kul! Förstudien väntas efter lite fördröjning bli klar inom några dagar!

Möte med telia/sonera om fiberutbyggnad

Avslutningsvis nås jag av ett föreläggande från arbetsmiljöverket att om vi inte rensar förvaltningshuset från saker som kan användas som tillhyggen samt tar fram rutiner för hot och våld får vi böta...
Jag upplever nog faktiskt att vi har såväl en plan för hot och våldssituationer samt utarbetade rutiner-vi har faktiskt till och med upplevt skarpa hot. Arbetsmiljöverket hade då inga synpunkter på vårt agerande.
Vi skall givetvis se över våra rutiner och se om det finns brister i dokumentationen. Dokumentation är viktig när man byter personal men...För alla medarbetare är det dock beredskapen och förmågan att agera som är det viktigaste.

//Bengt